ASSESSMENT
Oggi, molto più che in passato, è di fondamentale importanza selezionare le persone più indicate a ricoprire le diverse posizioni in azienda. L’ acquisizione dei talenti migliori è solo il primo passo nella costruzione di una “squadra” aziendale vincente. Lo sviluppo dei talenti e l’allineamento delle esigenze e degli obiettivi personali con quelli aziendali è parte integrante del percorso attraverso cui l’azienda crea valore per sé e per i suoi clienti.
“Portatemi via la mia gente e lasciatemi le aziende vuote e
presto l'erba crescerà sul pavimento dei reparti.
Portatemi via le aziende e lasciatemi le persone con cui lavoro e
presto avrò aziende migliori di prima.”
SUPPORTO
nell’analisi, identificazione e soluzione dei problemi che influiscono sull’azienda familiare.
SOSTEGNO
nel cambio generazionale, preparando le nuove generazioni al ruolo di leader.
AIUTO
nel migliorare la comunicazione interna e gestire i conflitti in modo più efficace.
FACILITAZIONE
nella pianificazione strategica per capire e allineare le esigenze di ognuno, fino al raggiungimento degli obiettivi e dei risultati voluti.
INDIVIDUAZIONE
della comunicazione più efficace fra i familiari e la struttura organizzativa dell’azienda e tra gli stessi membri della famiglia.
I cerchi rappresentano aree di intervento che coinvolgono:
Famiglia
Dinamiche e rapporti fra i membri della famiglia, Carta di Famiglia, passaggio generazionale nella guida dell’impresa.
Proprietà
Definizione o revisione della governance dell’impresa, Consiglio di Amministrazione, Organi di Rappresentanza.
Impresa
Analisi dell’organizzazione e dei processi, definizione dei ruoli e delle responsabilità individuali e dei team, creazione o revisione della strategia aziendale.