Assessment

Aiutiamo le aziende a scoprire e a valorizzare i talenti delle persone

Perché è importante avere sistemi di assessment affidabili?

Oggi, molto più che in passato, è di fondamentale importanza selezionare le persone più indicate, per ricoprire posizioni chiave in aree strategiche dell’azienda.

L’ acquisizione dei talenti migliori è solo il primo passo nella costruzione di una “squadra” aziendale vincente.

Lo sviluppo dei talenti e l’allineamento delle esigenze e degli obiettivi personali con quelli aziendali è parte integrante del percorso attraverso cui l’azienda crea valore per sé e per i suoi clienti.

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Le persone sono il fattore chiave per il successo aziendale

Ogni azienda che consideri le persone come il fattore chiave per il successo mette in campo le seguenti esigenze:

  • Assumere i migliori candidati per specifiche posizioni, andando oltre il curriculum ed esplorando valori, punti di forza, approccio ai problemi e modalità di pensiero
  • Ridurre il Turnover volontario, identificando candidati veramente motivati ad intraprendere un percorso professionale di medio-lungo periodo in azienda
  • Massimizzare il valore delle persone puntando sulla loro crescita personale e di competenze come chiave per lo sviluppo sostenibile sul lungo termine
  • Allineare i piani di sviluppo individuale con gli obiettivi aziendali
  • Integrare profili diversi, partendo dalla consapevolezza che ogni persona nella sua unicità, se opportunamente valorizzata, rappresenta una ricchezza per l’azienda

I nostri sistemi di assessment per le aziende

Per rispondere al meglio alle esigenze sopra evidenziate occorrono strumenti innovativi e affidabili.

Per questo motivo, mettiamo a disposizione dei nostri clienti sistemi di profilazione di terza generazione, basati sulle più recenti ricerche nel campo delle neuroscienze e delle scienze dei sistemi complessi.

Basandoci su un approccio sistemico, realizziamo profili personali che evidenziano preferenze e potenzialità delle persone e che permettono loro di capire:

  • come gli altri le vedono;
  • qual è il loro stile di management;
  • quale impatto hanno sugli altri;
  • qual è il loro potenziale rispetto all’ambiente lavorativo;
  • quali sono gli eventuali blocchi che ne limitano l’azione.

Inoltre, tenendo conto sia dell’intelligenza razionale, sia di quella emotiva i profili delle persone mettono in luce i meccanismi decisionali dei singoli e il loro modo di interagire all’interno di gruppi o team.

Il circolo virtuoso nell'acquisizione e nella gestione dei talenti

I nostri coach e consulenti sono certificati:

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